Unternehmensprofil

Die Ahlers AG ist einer der größten börsennotierten Mode-Hersteller mit Schwerpunkt Männermode in Europa. Ahlers ist ein innovatives, finanzstarkes Unternehmen, das in den über 95 Jahren seines Bestehens bewiesen hat, immer flexibel und schnell auf die Anforderungen der Zeit und der Märkte zu reagieren.

Ahlers ist seit Jahrzehnten der zuverlässige Partner des mittelständischen und des großen Facheinzelhandels. Ahlers ist einer der großen European Player, sowohl hinsichtlich der Vertriebskanäle als auch bezüglich seiner Marken und Produkte. 

Ziele und Strategie

Solides, nachhaltiges und profitables Wachstum ist das Ziel für unsere mittelfristige Unternehmensentwicklung. Dies soll mit den folgenden strategischen Maßnahmen erreicht werden:

Wachstum mit den Premiummarken Pierre Cardin und Baldessarini
Ahlers hat seine Umsätze im Premium-Segment in den letzten Jahren gesteigert. Damit erzielt das Unternehmen über zwei Drittel seiner Umsätze in dieser attraktiven Sparte des Modemarktes. Mit den Kernmarken Baldessarini und Pierre Cardin wollen wir national und international wachsen. Zur Erreichung dieses Ziels stehen die Schärfung der Markenprofile, der Ausbau der Produkt- und NOS-Programme und die weitere Internationalisierung im Fokus. Baldessarini ist seit Mitte 2016 mit zwei Agenturpartnern in den USA und Kanada vertreten. Für das kommende Geschäftsjahr sind die Fortsetzung dieser Markteintritte in Nordamerika und die Stärkung des internationalen Vertriebs geplant. Bei Pierre Cardin wollen wir den Ausbau der Märkte Frankreich, Spanien, Belgien und Polen sowie den europaweiten Flächenausbau forcieren. Neben den Premiummarken entwickeln wir auch die Jeans Marke Pioneer von einem Jeans-Produktspezialisten hin zu einer ganzheitlichen Marke mit Oberteilen weiter. Das Wachstum wollen wir primär mit dem Facheinzelhandel erzielen. Wir werden im eigenen Einzelhandel punktuell expandieren und bestehende Store-Konzepte weiterentwickeln. Der eCommerce hat als ein stark wachsender Absatzkanal strategisch ein hohes Gewicht und wird entsprechend weiter organisatorisch gestärkt. Lizenzen sollen das Produktspektrum unserer Marken verbreitern und ihren Markenauftritt stärken.

Strategische Veränderungen bei Otto Kern

Die Premiummarke Otto Kern arbeitet ab dem 1. Januar 2017 mit zwei neuen Lizenznehmern für Hemd und Outdoor zusammen. Zum einen wird die Jupiter Bekleidung GmbH, wie die Otto Kern GmbH eine Tochtergesellschaft der Ahlers AG, die Outdoor- und Mantel-Kollektion von Otto Kern als Lizenznehmer anbieten. Zum anderen ist die Hatico Mode GmbH in Tirschenreuth neuer Partner für die Hemden der Premiummarke. Damit arbeitet die Premiummarke mittlerweile mit sieben Lizenzpartnern zusammen. Lizenzierte und in Eigenregie erstellte Warengruppen werden über eine gemeinsame Kreativleitung abgestimmt, um eine einheitliche Aussage für die gesamte Kollektion sicherzustellen. Zum gemeinsamen Vertrieb aller Bekleidungsprodukte hat Otto Kern drei neue Handelsvertretungen für den süddeutschen Raum, die Niederlande und Österreich unter Vertrag genommen.
 
Wachstum mit dem Facheinzelhandel
Für Männerbekleidung wird der stationäre Facheinzelhandel der wichtigste Absatzkanal bleiben. Umsatzzuwächse wollen wir durch die Vermarktung auf Markenflächen, den sogenannten Shop-in-Shops, gewinnen, was auch für die Markendarstellung besonders wichtig ist. Dazu entwickeln wir intern die Prozesse der Warenversorgung und des Visual Merchandisings für diese Markenflächen konsequent weiter. Die Partnerschaftsprogramme, Kooperationskonzepte und die Service-Qualität werden fortlaufend analysiert und optimiert.

Steigerung des Exportanteils
Ahlers ist mit einem internationalen Anteil von 45 Prozent am Gesamtumsatz ein erfolgreicher „European Player“. Ziel für die Zukunft ist es, durch systematischen Ausbau der lokalen Vertriebsorganisationen die Umsätze in Europa weiter zu entwickeln. Dabei soll das Geschäft vor allem mit dem Einzelhandel aber auch punktuell mit eigenen Stores und Partnerstores wachsen. Außerhalb Europas, wie zum Beispiel in Nordamerika und im Mittleren Osten, wollen wir mittelfristig mit unserer Marke Baldessarini expandieren.

Wachstum im eCommerce

Im August 2016 lancierte Ahlers zunächst für Deutschland ein eigenständiges Pierre Cardin e-Commerce-Angebot. Parallel wurden die Online-Shops von Baldessarini und Otto Kern überarbeitet und neu gelauncht. Auf der Agenda 2017 stehen nunmehr der Aufbau des neuen Pierre Cardin eShops sowie des Online-Geschäfts von Baldessarini und Otto Kern in Österreich und der Schweiz. Mit den vier eigenen eShops von Baldessarini, Pierre Cardin, Otto Kern und Pionier Workwear sowie dem Marktplatzgeschäft wollen wir in diesem zunehmend wichtigen Absatzkanal für Bekleidung weiter wachsen.
 
Wachstum im eigenen Einzelhandel

Ahlers setzt strategisch auf drei Einzelhandelskonzepte, mit denen wir im eigenen Einzelhandel expandieren wollen. Im ersten Konzept werden die Ahlers Marken als standortspezifisches Vollsortiment in einem Multimarkenstore mit dem Namen „Elsbach Denim Library“ angeboten. Das markenübergreifende Konzept im Stil einer englischen Bibliothek wird in West- und Osteuropa eingesetzt. Der Namenszusatz „Denim Library“ bezieht sich auf das umfassende Angebot von Ahlers im Hosensegment. Flankiert wird das Hosenangebot von Hemden, Strick und Outdoor. Die Größe der Elsbach Denim Library Stores beträgt etwa 150 qm. Die Auswahl der angebotenen Marken wird dem jeweiligen Standort angepasst.
Die beiden weiteren strategisch zentralen Einzelhandelskonzepte sind Monomarken-Stores der Premiummarken Pierre Cardin und Baldessarini, die wir selbst oder mit Partnern vornehmlich in Osteuropa betreiben. Die weitere Expansion wird durch fortlaufende Standortanalyse im In- und Ausland vorangetrieben. Im Jahr 2017 sind insgesamt drei bis fünf Eröffnungen von Stores der drei Konzepte geplant.

Kostenführerschaft in der Beschaffung und in den logistischen Prozessen
Die Optimierung von Beschaffung und Logistik ist eine dauerhafte Herausforderung in der Bekleidungsindustrie. Der Ahlers Konzern arbeitet fortwährend an der Auswahl der besten Lieferanten und der günstigsten Logistikprozesse mit dem Ziel Qualität, Verlässlichkeit und Beschaffungskosten zu optimieren. Ständig prüfen wir bestehende und neue Standorte und Lieferanten, um eine verlässliche und kostengünstige Produktion zu sichern, die unseren Qualitäts- und Sozialstandards genügt. Die Einhaltung von Sozialstandards ist dabei schon immer wesentliche Grundbedingung für die Auswahl von Lieferanten.